フォロワーシップ研修

フォロワーシップ研修

メンバーがリーダーを補佐するフォロワーシップ能力を高め、チーム力をメンバーから高める研修です。

研修コンセプト

組織やチームにおいて、リーダーだけでなく、メンバー一人ひとりが「自ら考え、行動し、周囲に良い影響を与える存在」になることを目指します
フォロワーとは単なる「指示待ち」ではなく、リーダーとともに目的達成に貢献する積極的なパートナーです。 現代組織に必要な、主体的なフォロワーシップのあり方と行動スキルを習得します。
5Dプロファイル診断を事前に受検しておくと、自分の思考特性や行動特性が明確に理解できため、 何を強化すれば最も効果的に習得できるかが明確になり、最短で習得できます。

経営・人事の悩み

対象者

研修の目的

研修のゴール

タイムスケジュール(1日間コース例)

時間帯 内容
9:00-9:30 オープニング
研修の目的共有
9:30-10:30 フォロワーシップとは何か(役割・期待・重要性)
なぜ、フォロワーシップが必要なのか
10:30-12:00 フォロワー行動の4類型(受動型・批判型・順応型・積極型)自己診断
自分の型に併せた改善ポイントを理解する
13:00-14:30 良いフォロワーに共通する行動(主体性・提案力・支援力)演習
14:30-16:00 フォロワーシップをしない場合、フォロワーシップをする場合の影響演習
ケーススタディからフォロワーシップを行うシナリオを考える
フォロワーシップを行うための行動設計
行動計画をロールプレイする(リーダーを支える・チームを動かす)
16:00-17:00 自己アクションプラン作成と発表
クロージング


他社研修との差別化

フォロワーシップ研修を初めとする全ての研修は、5Dプロファイル診断に基づく自己理解をベースに、自身の強み・弱み・特徴を認識した上で研修を進めるため、 単なる理論習得ではなく実践的・個別最適化された行動変容を促進できる仕組みがあります。
受検していない場合も、研修内で簡易自己分析ワークを実施し、自己認知の深度を高めたうえで、実践的なスキル習得を図っています。 研修終了時には、単なる理解ではなく、「自分の強みをどう活かし、どんな行動を起こすか」まで具体化された行動計画を持ち帰ることができます。